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2月1日，第二分公司總工程師梁忠周、副總經(jīng)理蔡正榮帶隊到納晴T11標檢查指導復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作，對復工計劃、復工節(jié)點進行了再部署、再安排。分公司質(zhì)量安全部、物質(zhì)設備部負責人隨同檢查。

梁忠周一行實地查看了項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目復工復產(chǎn)進展情況，就項目目前安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。

安全檢查督導現(xiàn)場

檢查結束后，立即組織召開反饋會，會上傳達學習了《貴州路橋集團有限公司節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案》，公司質(zhì)量安全部、物資設備部、分別對項目當前復工過程存在的生產(chǎn)問題和現(xiàn)場安全風險進行了分析，并提出整改意見和建議。

召開安全檢查督導會

會議要求，一是要嚴格按照集團公司《節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案》落實安全生產(chǎn)管理各項工作，堅持“穩(wěn)”字當頭，平穩(wěn)、有序、安全復工。二是要聚心聚力做好復工復產(chǎn)安全隱患檢查，全面排查整治安全隱患，落實安全風險管控措施。三是要扎實開展全員安全教育培訓，確保節(jié)后返崗務工人員迅速收心收神，調(diào)整轉(zhuǎn)變狀態(tài)，提高安全意識，保證復工復產(chǎn)工作安全穩(wěn)定開展。四是要在保證安全穩(wěn)定的前提下，全方位、多舉措使人、材、機等資源配置迅速到位，緊緊圍繞全年施工生產(chǎn)任務目標，迅速組織資源，為項目建設做好保障。